Billtorp hävdar i en debattartikel att deras budget för 2026 tar ett tydligt grepp om strukturerna. Vi socialdemokrater önskar att det vore så. Men det som kännetecknar majoritetens ledarskap är något annat: detaljstyrning, punktinsatser utan riktning och ett ansvar som alltför ofta landar på dem som redan kämpar i vardagen.
Vi har gång på gång sett hur majoriteten vill peka med hela handen i sina budgetar, i stället för att bygga starka strukturer. Det handlar inte om att sätta mål, utan om att gå in i hur och när saker ska göras. Det skapar osäkerhet och undergräver förtroendet för verksamheten. Det är motsatsen till långsiktigt ledarskap.
*
Vi socialdemokrater står för något annat. I vår budget tar vi verkligt strukturella grepp. Vi stärker elevpengen med ekonomiska ramtillskott. Vi bygger samverkan genom konkreta uppdrag tillsammans med regionen och andra förvaltningar. Vi föreslår en förstudie om skolans verkliga kostnader, inte för att byråkratisera, utan för att kunna göra kloka och rätt prioriteringar.
Det är det som krävs för att klara det Billtorp säger sig vilja uppnå: en skola där barn och unga får lyckas, där elevhälsan fungerar, och där professionen får mandat att arbeta.
Så ja, vi håller med om att frågan vi måste ställa oss är: Vad behöver Västervik? Men svaret är inte fler vackra ord. Svaret är ledarskap som håller ihop helheten, som lyssnar på verksamheten och som tar ansvar på riktigt.
Den socialdemokratiska gruppen i barn- och utbildningsnämnden,
genom Klara Björkum (s), 2:e vice ordförande barn- och utbildningsnämnden